Борьба с властью
а ничего и не остается если аргументов нет
все знают что в нашей стране анархия не приживется, у нас нужна сильная рука чтобы был порядок а не хаос
вот и голосуют люди за путина потому что он олецетворяет порядок
Я вообще не люблю командовать.
Абсолютно.
Это не мой стиль.
Каково же было моё удивление, когда оказалось, что я вполне освоил милитаристские технологии!
Ну, была же армия у Махно! А Махно был анархо-коммунист!
В этом деле важна система. А система там такая - нагнетается атмосфера бессмысленности сопротивления офицерам и прапорщикам. Такое постоянное давление.
К тому же нижних чинов обламывают в учебках.
Я всегда удивлялся, когда видел новоприбывший деморализованный контингент - неужели из него что-то может получится.
Но в учебках такие профессионалы, что прессуют из аморфного материала хоть и примитивные, но функциональные формы.
Это Вам о принуждении, кстати.
А в штрафбатах..........
Скажу так - мне очень помог опыт игры в течении нескольких лет в студенческом театре...
В общим - принуждение и примитивизм одно и то же.
В чём отлично убеждаешься в армии.
Мне больше подходит в политическом отношении - клуб.
К сожалению в России вооюще и в Новосибирске в частности отсутствует контингент, который смог бы создать клуб высокого уровня.
Увы!
А клубная технология - одна из самых эффективных...
Абсолютно.
Это не мой стиль.
Каково же было моё удивление, когда оказалось, что я вполне освоил милитаристские технологии!
Ну, была же армия у Махно! А Махно был анархо-коммунист!
В этом деле важна система. А система там такая - нагнетается атмосфера бессмысленности сопротивления офицерам и прапорщикам. Такое постоянное давление.
К тому же нижних чинов обламывают в учебках.
Я всегда удивлялся, когда видел новоприбывший деморализованный контингент - неужели из него что-то может получится.
Но в учебках такие профессионалы, что прессуют из аморфного материала хоть и примитивные, но функциональные формы.
Это Вам о принуждении, кстати.
А в штрафбатах..........
Скажу так - мне очень помог опыт игры в течении нескольких лет в студенческом театре...
В общим - принуждение и примитивизм одно и то же.
В чём отлично убеждаешься в армии.
Мне больше подходит в политическом отношении - клуб.
К сожалению в России вооюще и в Новосибирске в частности отсутствует контингент, который смог бы создать клуб высокого уровня.
Увы!
А клубная технология - одна из самых эффективных...
Правящие классы - ВНУТРИ сообщества. У них просто нет другого выхода. Отбор. Выживает та группировка, которая может наладить коммуникацию на основе частных договорённостей.
Творческие сообщества и не должны быть устойчивыми по отношению к разрабатываемым проблемам. Впрочем, их дополнительно стабилизирует - образование. Так и существуют университеты на Западе. Наука плюс стабилизирующее влияние образования.
Я так понял, что у вас один критерий ценности системы - может ли она, как говорят в армии, поставить на довольствие. Если нет - то и цена её - ноль.
Но это не самое страшное. Или смешное.
Есть критерии типа - может ли система взять на содержание. Называется - либеральное государство.
Творческие сообщества и не должны быть устойчивыми по отношению к разрабатываемым проблемам. Впрочем, их дополнительно стабилизирует - образование. Так и существуют университеты на Западе. Наука плюс стабилизирующее влияние образования.
Я так понял, что у вас один критерий ценности системы - может ли она, как говорят в армии, поставить на довольствие. Если нет - то и цена её - ноль.
Но это не самое страшное. Или смешное.
Есть критерии типа - может ли система взять на содержание. Называется - либеральное государство.
Это Ваше заблуждение.
Если у Вас не было возможности его растерять .. то Вам повезло.
"Клубные технологии" работают только в узких социальных рамках.
подсади в Ваш клубный коллектив одного "канкретнаго поцика" с зэковскими замашками - и Ваш "Клуб" забуксует, как пустая фура на покрытой льдом горке.
Вот таких и надо обламывать - договориться с ними невозможно - это находится за рамками их мировоззрения.
Но Вы можете искать единомышленников, устраивать Клубы, ограждать себя от "несоответсвующего контингента" - мне будет где отдохнуть от трудов своих неблагодарных...
С удовольствием бы пообщался в приличной и культурной компании
Если у Вас не было возможности его растерять .. то Вам повезло.
"Клубные технологии" работают только в узких социальных рамках.
подсади в Ваш клубный коллектив одного "канкретнаго поцика" с зэковскими замашками - и Ваш "Клуб" забуксует, как пустая фура на покрытой льдом горке.
Вот таких и надо обламывать - договориться с ними невозможно - это находится за рамками их мировоззрения.
Но Вы можете искать единомышленников, устраивать Клубы, ограждать себя от "несоответсвующего контингента" - мне будет где отдохнуть от трудов своих неблагодарных...
С удовольствием бы пообщался в приличной и культурной компаниидля творческих сообществ неприменимы казарменные обычаи..
Если Вы про это...
это снижает эффективность, и , значит для грамотного управленца - необходимо искать иные методы достижения дисциплины. И эти методы есть.
Что не отменяет необходимось дисциплины и принуждения к дисциплине - хотя и другими методами
Если Вы про это...
это снижает эффективность, и , значит для грамотного управленца - необходимо искать иные методы достижения дисциплины. И эти методы есть.
Что не отменяет необходимось дисциплины и принуждения к дисциплине - хотя и другими методами
Напрасно вы противоставляете. Где вы видели руководителя, который бы обходился только логикой (сознательно регулировал) или только эмоциями (бессознательный импульс)?
Эффективный руководитель использует и тот и другой инструмент...
И потом анархизм отждествлять с сознательным регулированием, это как-то не совпадает ни с моим, ни с общепринятым пониманием анархизма .
Эффективный руководитель использует и тот и другой инструмент...
И потом анархизм отждествлять с сознательным регулированием, это как-то не совпадает ни с моим, ни с общепринятым пониманием анархизма
.Про дураков и дороги:
"В.Путин: И не только в АТЭС. Есть и другие примеры неблагополучия. Я ещё должен посмотреть вот эту самую дорогу Чита - Хабаровск, о которой мы говорили. Мне тоже пишут письма и говорят о том, что там тоже не всё благополучно с качеством. Я уже, конечно, вряд ли смогу проехаться по ней ещё раз, с учётом дефицита времени, но я использую другие виды транспорта, скажем, вертолётную технику, ещё какие-то. Я посмотрю, что там делается. Но я не могу, конечно, посмотреть на все дороги. Это должно быть налажено на уровне Правительства и региональных властей."
очевидно, что путин расписался в своем бессилии создать нормальную систему управления, когда на местах представители власти работают, а не ждут "волшебника на вертолете"
"В.Путин: И не только в АТЭС. Есть и другие примеры неблагополучия. Я ещё должен посмотреть вот эту самую дорогу Чита - Хабаровск, о которой мы говорили. Мне тоже пишут письма и говорят о том, что там тоже не всё благополучно с качеством. Я уже, конечно, вряд ли смогу проехаться по ней ещё раз, с учётом дефицита времени, но я использую другие виды транспорта, скажем, вертолётную технику, ещё какие-то. Я посмотрю, что там делается. Но я не могу, конечно, посмотреть на все дороги. Это должно быть налажено на уровне Правительства и региональных властей."
очевидно, что путин расписался в своем бессилии создать нормальную систему управления, когда на местах представители власти работают, а не ждут "волшебника на вертолете"
Это точно! 
Особенно если его выгнать невозможно.
Особенно если его выгнать невозможно.Я так понял, что у вас один критерий ценности системы - может ли она, как говорят в армии, поставить на довольствие. Если нет - то и цена её - ноль.Да хоть вусмерть ухихикайтесь,а Верт в данном случае прав на все 100%.
Но это не самое страшное. Или смешное.
В России задача любого слоя,прослойки,класса,сословия да как угодно назови - откусить бОльший кусок ресурсного пирога. Получить то,что положено и ещё немножко.
Вы меня не совсем поняли.
Я же не утверждаю, что на нынешнем этапе, так сказать, развития человечества все организационные механизмы надо перевести на клубную основу.
Ну, тут то же самое, что и в живом организме - есть мозг, есть сердце, печень, почки, костная и соединительные ткани и т.д.
также и в обществе - всё будет дифференцировано в мире конечных форм, чтобы этот мир был устойчивым, при применении иерархических и сетевых механизмов управления....
Просто я утверждаю, что прогресс каждой общественной системы пропорционален тому, насколько развиты управляющие подструктуры анархического толка, в том числе - наука , искусство, политические группировки...
Хотя бы потому, что только в анархической среде возможно непредвзятое обсуждение любого вопроса.
Вот, к примеру, догматические религиозные сообщества обычно даже не могут поставить правильно исходную задачу, если она не согласуется с базовыми принципами.
Поэтому управляющие сообщества и анархичны в этом аспекте, что жизнь подкидывает ситуаци, постоянно, не согласующимися ни с какими догмами.
Разумеется, и клубы строятся по каким-то принципам, с которыми тоже может что-то несогласовываться. Поэтому эти принципы должны быть максимально гибкими.
Фактически любой клуб формируется вокруг некоторой ролевой игры.
И это игра является катализатором коммуникации и творческого потенциала участников.
В этом его задача.
Поэтому многим непонятно, вроде люди собираются по нелепому поводу. А дела идут.
Одни рыцарей изображают, другие стрителей, третьи шахтёров четвёртые античных героев и т.д.
К сожалению, в России наиболее распространён один клубный катализатор - водочка!
Ну, вот потому всё и идёт туда, куда идёт...
Вот почему победил гаражный кооператив "Озеро", народ хоть о тачках, ГСМ и колёсах разговаривал.... Хотя наверное всё под тот же катализатор....
Я же не утверждаю, что на нынешнем этапе, так сказать, развития человечества все организационные механизмы надо перевести на клубную основу.
Ну, тут то же самое, что и в живом организме - есть мозг, есть сердце, печень, почки, костная и соединительные ткани и т.д.
также и в обществе - всё будет дифференцировано в мире конечных форм, чтобы этот мир был устойчивым, при применении иерархических и сетевых механизмов управления....
Просто я утверждаю, что прогресс каждой общественной системы пропорционален тому, насколько развиты управляющие подструктуры анархического толка, в том числе - наука , искусство, политические группировки...
Хотя бы потому, что только в анархической среде возможно непредвзятое обсуждение любого вопроса.
Вот, к примеру, догматические религиозные сообщества обычно даже не могут поставить правильно исходную задачу, если она не согласуется с базовыми принципами.
Поэтому управляющие сообщества и анархичны в этом аспекте, что жизнь подкидывает ситуаци, постоянно, не согласующимися ни с какими догмами.
Разумеется, и клубы строятся по каким-то принципам, с которыми тоже может что-то несогласовываться. Поэтому эти принципы должны быть максимально гибкими.
Фактически любой клуб формируется вокруг некоторой ролевой игры.
И это игра является катализатором коммуникации и творческого потенциала участников.
В этом его задача.
Поэтому многим непонятно, вроде люди собираются по нелепому поводу. А дела идут.
Одни рыцарей изображают, другие стрителей, третьи шахтёров четвёртые античных героев и т.д.
К сожалению, в России наиболее распространён один клубный катализатор - водочка!
Ну, вот потому всё и идёт туда, куда идёт...
Вот почему победил гаражный кооператив "Озеро", народ хоть о тачках, ГСМ и колёсах разговаривал.... Хотя наверное всё под тот же катализатор....
Любую коммуникацию между конечными живыми существами нельзя, разумеется, ограничить только рациональным взаимодействием. Происходит и влияние на бессознательное.
Просто это надо учитывать.
Ну, действительно, в человеческом коллективе руководитель часто вынужден использовать методы, характерные для лидирующей особи в стаде и стае.
Иначе всё развалится.
Обычно это пропорционально нескольким факторам:
1. случайности контингента в коллективе
2. разнице в воспитании
3. разнице в культуре
4. разнице в возрасте
4. оперативности стоящих задач.
И т.п.
Вот в армии всё это обострено до предела.
Поэтому - командирский голос, поведение лидирующего самца, никакого панибратства, постоянные придирки....
Вспоминаю китайский трактат "Книга правителя области Шан" - автор считал идеальным соотношением 10 наказаний на одно поощрение. Минимум - 5 к 1. если меньше - всё детерминированно разваливается!
Просто это надо учитывать.
Ну, действительно, в человеческом коллективе руководитель часто вынужден использовать методы, характерные для лидирующей особи в стаде и стае.
Иначе всё развалится.
Обычно это пропорционально нескольким факторам:
1. случайности контингента в коллективе
2. разнице в воспитании
3. разнице в культуре
4. разнице в возрасте
4. оперативности стоящих задач.
И т.п.
Вот в армии всё это обострено до предела.
Поэтому - командирский голос, поведение лидирующего самца, никакого панибратства, постоянные придирки....
Вспоминаю китайский трактат "Книга правителя области Шан" - автор считал идеальным соотношением 10 наказаний на одно поощрение. Минимум - 5 к 1. если меньше - всё детерминированно разваливается!
Ваш пример говорит только о том, что в традиционной византийской системе в России не осталось ни одного конструктивного слоя.
Это и есть гниение и разрушение, когда каждая подсистема озабочена только одним - как урвать побольше себе из общего.
Вывод - надо искать альтернативу.
У перспективных пока аутсайдеров.
И воспитывать новую систему.
Вопрос - есть ли такие аутсайдеры?
Это и есть гниение и разрушение, когда каждая подсистема озабочена только одним - как урвать побольше себе из общего.
Вывод - надо искать альтернативу.
У перспективных пока аутсайдеров.
И воспитывать новую систему.
Вопрос - есть ли такие аутсайдеры?
Есть кое-кто, кто беспощадней многих пртивников.
Это равнодушные.
Как написано в одной самурайской книге - старый враг почти что друг.
Это равнодушные.
Как написано в одной самурайской книге - старый враг почти что друг.
Как написано в одной самурайской книге - старый враг почти что друг.Чем, чем но равнодушием я не страдаю. Признаюсь не читал самурайские книги, но знаком с теориями по завоеванию друзей и как познать врага. Ну что, а самуряи правы, чем больше с врагом сталкиваешся тем лучше его знаешь. А в политике, чем больше споришь, тем правельней находишь выход из спорной ситуации.
А других-то и ведь нет пока, только люди, не так ли? Хотя, есть сомнения..
Более того, эта точка зрения ошибочна.т.к. "мудрость самураев" сыграла большую роль в становлении нынешней Японии. . Напав на Штаты, Япония сделала себе "ядерное харакири" и, в конечном счёте, победила.
т.к. "мудрость самураев" сыграла большую роль в становлении нынешней Японии. . Напав на Штаты, Япония сделала себе "ядерное харакири" и, в конечном счёте, победила.Да согласен , это так. Главное правильный вектор развития выбрать, и соответственно подобрать нужные кадры и обеспечить их управляемость. Вот у нас в РФ тоже переходят к новым методам работы с кадрами. Президент Кадыров дубасит своих подчиненных, которые не выполняют должным образом его указания.
web-страница
А ведь он мастер спорта по боксу, и молодой ещё. Я не думаю, что ВВП будет растягивать на татами кого-то типа Кудрина или ДАМ и выворачивать им суставы, но дисциплина необходима, иначе никак., а там глядишь и в мировые лидеры пробьёмся. Рамзан - управленец нового, российского типа.
, это так. Главное правильный вектор развития выбрать, и соответственно подобрать нужные кадры и обеспечить их управляемость. Вот у нас в РФ тоже переходят к новым методам работы с кадрами. Президент Кадыров дубасит своих подчиненных, которые не выполняют должным образом его указания. web-страница
А ведь он мастер спорта по боксу, и молодой ещё. Я не думаю, что ВВП будет растягивать на татами кого-то типа Кудрина или ДАМ и выворачивать им суставы, но дисциплина необходима, иначе никак.
, а там глядишь и в мировые лидеры пробьёмся. Рамзан - управленец нового, российского типа.